Современные методы обучения персонала объединяют в себе лучшие практики традиционных видов обучения персонала.
Сюда относятся и активные и пассивные методы обучения, групповые и индивидуальные, с отрывом и без отрыва от производства и т.п.
В современной практике обучения персонала существует огромное множество различных методов обучения. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки.
При планировании обучения в каждой конкретной организации необходимо учитывать множество факторов, чтобы грамотно составить программу обучения и развития.
Выбор метода обучения зависит от конкретной цели: получить новые знания, сформировать умения, выработать установку на уровне мышления, ценностей. Если говорить о достижении этих целей в комплексе, то необходимо использовать несколько методов обучения.
В настоящий момент очень популярны активные методы обучения персонала, при которых большое внимание уделяется именно практической основе передаваемых слушателям знаний, навыков и умений.
В настоящее время распространены: тренинги, программированное обучение, групповые обсуждения, деловые и ролевые игры, кейсы.
Активные методы обучения включают в себя любые способы, приемы, инструменты разработки, проведения и совершенствования процесса обучения чему‐либо, которые отвечают следующим требованиям:
- приоритет характеристик, запросов, особенностей, обучающихся в разработке и организации процесса обучения;
- сотрудничество обучающихся и преподавателя (в данном смысле ‐ инструктора, координатора обучения) в планировании и реализации всех этапов процесса обучения (от определения учебных целей до оценки степени их достижения);
- активное, творческое, инициативное участие обучающихся в процессе получения необходимого им результата обучения;
- максимальная приближенность результатов обучения к сфере практической деятельности обучающихся;
- пригодность результатов к практическому внедрению, развитию и совершенствованию после окончания обучения;
- развитие ‐ наряду со специфическими изучаемыми навыками ‐ приемов эффективного обучения.
К современным методам обучения персонала относят:
- Видеообучение
- Дистанционное обучение
- Модульное обучение
- Кейс‐обучение
- Тренинг
- Деловая игра
- Метафорическая игра
- Поведенческое моделирование
- Наставничество
- Сторителлинг
- Обучение действием (аction learning)
- Рабочие группы
- Ротация
- Метод Shadowing
- Метод Secondment
- Метод «Баскет»
- Метод «buddying»
Описания всех вышеперечисленных методов вы можете найти в публикациях на нашем сайте